Netværket LederLAB: Nytænkende netværksmulighed for skoleledere

Netværkets mål er at inspirere og understøtte ledelsesgrundlaget for visionen om øget inklusion, trivsel, fællesskaber og læring blandt børn i folkeskolen.
Det er gratis at deltage for skoleledere i Region Nordjylland

Hvis kombinationen af Verdensmål, inkluderende børnesyn, Regenerativ Skoleledelse og netværk vækker din interesse, så er LederLAB helt sikkert noget for dig. Tanken bag LederLAB er at skabe rammerne for et netværk, hvor skoleledere (på alle niveauer) mødes og i fællesskab bliver inspireret af nye tendenser, oplæg, diskussioner, workshops og samskaber nye takter.

Udover det vil netværket være kendetegnet ved et samarbejde med såvel bæredygtige som væredygtige lokaliteter, der i sig selv er inspirerende og bidrager til nye perspektiver inden for regenerativ skoleledelse.

Netværksaktiviteter

I 2024 afholder vi en række LederLABpå forskellige lokaliteter og med forskelligt indhold rundt om i Region Nordjylland. I foråret afholder vi de første LederLAB på to lokaliteter, og vi håber på tilslutning til en “runde 2” i det tidlige efterår 2024.

Du kan deltage i et eller to af forårets LABs - det vælger du helt selv. Afsættet vil være det samme, men indholdet og rammen for dagen tilpasses lokalitetens faciliteter.

Forud for hvert LederLAB vil der blive fremsendt materiale, du kan lade dig inspirere af. Her på siden og på LinkedIn kan du holde dig orienteret om LederLAB's aktiviteter

Efterårets LederLAB netværksmøder

FGU Himmerland 8/10-2024, kl. 10.00 til 15.00

LederLAB er gratis for alle folkeskoler i Region Nordjylland. Der er fuld forplejning på dagene.

Sagt og skrevet: Inspiration om regenerativ ledelse og beslægtede fænomener

I nedenstående "sagt og skrevet" får I et indblik i, hvad vi skal snakke om i netværket LederLAB. Du kan også bruge det som forberedelse til første netværksmøde.

Forord til bogen "Regenerativ Ledelse"

Laura Storms forord til bogen “Regenerativ Ledelse” adresserer det akutte behov for regenerative tilgange i lyset af den globale klimakrise. Storm argumenterer for, at regenerativ ledelse og principper ikke kun er nødvendige for at genskabe balance i økosystemer, men også for at adressere den indre økologiske krise, mennesker står overfor, såsom stress og udbrændthed.

Læs forordet

Artikel af Tina Gliese

Tina Gliese fra Center for Regenerativ Ledelse giver i denne artikel et bud på en opsummering af, hvad regenerativ ledelse er, og hvordan det kan anvendes til at lede mennesker og organisationer på en måde, der er i harmoni med naturens rytmer og cyklusser. Hun understreger bl.a. vigtigheden af trivsel i det samlede økosystem i og omkring organisationen.

Læs artiklen

Artikel af Mikkel Flod Storgaard

Mikkel Flod Storgaard fra Promentum skitserer vigtige skridt mod en regenerativ organisation med fokus på fem fokusområder: skabe mening og identitet gennem organisationens mission, styrke fællesskabet og forbundetheden, genforvilde organisationen, frisætte medarbejderne, og skabe en ad hoc-organisering omkring organisationens faglighed

Læs artiklen

Interview med Mette Aagaard

Djøfs interview med forfatteren Mette Aagaard fortæller bl.a. om medledelse som en måde at fordele magten i arbejdsfællesskaber på, hvor beslutninger tages gennem samtykke snarere end konsensus. Medledelse anerkender vigtigheden af medarbejdernes indflydelse på eget arbejde og fremhæver den positive effekt af at give medarbejdere mandat til at sætte deres faglighed og sunde fornuft i spil.

Læs interviewet

Interview med Lykke Jeppesen

Ledelsesavisen har interviewet Lykke Jeppesen fra firmaet Clever, om hvordan de har implementeret medledelse ved at distribuere ledelsen og beslutninger i teams, understøttet af en stram struktur og klare processer for mødeafholdelse og beslutningstagning. Dette setup sikrer, at alle medarbejdere har indflydelse og at beslutninger træffes, hvor kompetencen er størst, siger Lykke Jeppesen.

Læs interviewet

Rasmus Kjeldahls tanker

Rasmus Kjeldahl fra Børns Vilkår giver en kort intro til de tanker, de som organisation har gjort sig i forbindelse med at organisere sig sociokratisk.

Læs Rasmus' tanker

Gennemgang af begrebet sociokrati

En lang og grundig gennemgang af begrebet sociokrati skrevet af Helge Hvid og Tobias Berggren Jensen, udgivet i Tidsskrift for Arbejdsliv. Artiklen udforsker sociokratiet som en demokratisk organisationsform, der udfordrer traditionelle, hierarkiske ledelsesstrukturer ved at fremme selvledelse og medbestemmelse. Forfatterne præsenterer sociokrati sammen med relaterede koncepter som holakrati og TEAL, og diskuterer deres anvendelse i både den private og offentlige sektor, herunder inspiration fra Buurtzorg i Holland.

Hent artiklen